Se reconvertir vers un business aligné : la formation D.A.R.C

Les fondations personnelles de toute transformation : la résilience et les habitudes qui vous soutiendront face aux défis.

1. Comprendre l’importance de votre mindset pour la transformation
2. Identifier et déconstruire vos croyances limitantes
3. Cultiver de nouvelles croyances puissantes et régénératrices
4. La résilience comme moteur de transformation
5. Définir votre « Pourquoi » profond et vous y connecter régulièrement
6. Établir votre Pacte Personnel
7. Mettre en place des routines pour rester aligné et engagé
8. Créer un environnement personnel et professionnel régénérateur
9. Gérer l’éco-anxiété et transformer la colère en action constructive

À la fin du module, vous aurez un mindset régénérateur solide : vos croyances limitantes deviennent des convictions porteuses, votre « Pourquoi » est clarifié et vos routines soutiennent votre plan d’action.

Une exploration intérieure de vos motivations, de vos valeurs et de votre zone de génie, pour poser honnêtement votre situation de départ : le Point A.

1. Explorer vos valeurs fondamentales et votre éthique
2. Définir votre mission profonde : votre Pourquoi et votre Ikigai actuel
3. Découvrir votre Signature Énergétique et vos archétypes dominants
4. Identifier votre zone de génie : là où vous ne voyez pas le temps passer
5. Analyser votre situation de départ : le Point A
6. Transformer vos expériences passées, douleurs et réussites, en capacités de résilience
7. Cas 1 : le dirigeant en transition, piégé dans un système destructeur
8. Cas 2 : l’éco-entrepreneur débutant face au doute
9. Cas 3 : le militant fatigué de manifester sans voir de vrais changements
10. Identifier les émotions associées au Point A
11. Comprendre vos réactions types et dépasser vos frustrations

À la fin du module, vous connaîtrez précisément vos défis et vos blocages, vos valeurs cardinales et votre zone de génie, et votre « Pourquoi » sera prêt à orienter chaque décision stratégique.

L’environnement externe : comprendre le marché, identifier votre niche et définir votre positionnement unique.

1. Analyser le marché de la régénération et de l’économie circulaire : tendances et réglementations (loi AGEC, loi APER, CSRD)
2. Identifier votre niche précise : Océan Bleu ou Océan Rouge
3. Analyser les acteurs et les approches existantes
4. Définir votre angle différenciant et votre proposition unique
5. Positionner votre offre par rapport aux approches existantes
6. Élaborer votre pitch différenciant

À la fin du module, vous aurez identifié votre niche Océan Bleu et construit un positionnement solide, avec une proposition de valeur prête à convaincre.

Le cœur de la formation : vous définissez votre objectif, le Point B, et construisez votre modèle d’affaires régénératif complet dans le DARC Designer.

1. Définir le résultat souhaité : le Point B
2. Cas 1 : transformer son entreprise en moteur de régénération rentable
3. Cas 2 : lancer une entreprise écologique rentable et crédible
4. Cas 3 : transformer son militantisme en actions qui régénèrent le vivant
5. Présentation du DARC Designer
6. Votre vision
7. Votre mission
8. Vos valeurs
9. Moteurs, actions, exigences et défis
10. Proposition de valeur régénérative
11. Activités régénératives clés
12. Ressources et qualité régénérative
13. Partenaires et écosystèmes vivants
14. Boucles internes et externes
15. Engagement communautaire
16. Gouvernance et conformité
17. Coûts et investissements d’impact
18. Revenus régénératifs
19. Impacts et KPI régénératifs
20. Narratif vivant 2050 : raconter votre vision à long terme
21. Générer vos rapports et piloter votre entreprise avec le DARC Designer
22. Créer votre frise chronologique avec le DARC Designer
23. Bonus : générer votre logo avec le DARC Designer

À la fin du module, vous aurez bâti votre véhicule de transformation : toutes les briques de votre modèle d’affaires régénératif, une feuille de route opérationnelle et un narratif qui embarque vos parties prenantes.

Un diagnostic précis de votre situation, et une vision de projet alignée sur les principes régénératifs.

1. Diagnostic approfondi : les défis, les impacts et les opportunités de votre projet
2. Identifier le potentiel de régénération propre à votre contexte
3. Aligner votre vision professionnelle avec vos valeurs et une éthique régénérative
4. Utiliser des outils de diagnostic et d’évaluation initiale
5. Clarifier votre vision à long terme, alignée avec le vivant
6. Établir des objectifs de transformation mesurables

À la fin du module, vous saurez transformer chaque contrainte en opportunité, avec vos leviers de régénération identifiés et des objectifs concrets.

Les trois méthodes appliquées ensemble pour repenser votre modèle d’affaires, vos produits et services et vos lieux, avec le DARC, le DRC et l’ARCH Designer.

1. La méthode D.A.R.C en détail : principes et étapes
2. Formaliser votre business model régénératif et circulaire dans le DARC Designer
3. La méthode D.R.C en détail
4. Formaliser vos produits et services dans le DRC Designer
5. La méthode A.R.C.H en détail
6. Formaliser vos lieux dans l’ARCH Designer
7. Intégrer concrètement les principes de circularité et de régénération
8. Concevoir avec les trois méthodes réunies et l’Agent IA
9. Valider la viabilité économique du nouveau modèle
10. Élaborer un plan d’action détaillé pour la mise en œuvre

À la fin du module, vous aurez formalisé un modèle aligné avec le vivant, avec des choix validés et une feuille de route claire pour passer à l’action.

Passer de la conception à la réalité : les premières transformations concrètes et la crédibilité.

1. Lancer les premières actions de transformation
2. Gérer la transition interne et embarquer les équipes
3. Mettre en place des systèmes opérationnels alignés
4. Construire votre crédibilité et développer votre réseau d’impact
5. S’appuyer sur la communauté Dxsigner et ses partenaires
6. Surmonter la peur du changement, de l’isolement et du jugement

À la fin du module, vous aurez transformé votre modèle en actions sur le terrain et posé les fondations solides de votre développement.

Vos compétences de leader aligné, la mesure de l’impact positif et la communication de votre transformation.

1. Comprendre et incarner le leadership régénératif
2. Développer votre posture d’acteur visible de la transition
3. Définir les indicateurs d’impact environnemental et économique
4. Mettre en place le suivi et le reporting d’impact
5. Communiquer votre transformation de manière authentique et percutante
6. Renforcer le modèle économique régénératif et circulaire

À la fin du module, vous saurez incarner votre vision, mesurer votre impact et le communiquer avec crédibilité.

Faire croître votre impact, ancrer la régénération dans la durée et contribuer à un mouvement plus large.

1. Explorer les opportunités de mise à l’échelle de votre modèle
2. Essaimer votre modèle pour amplifier l’impact
3. Ancrer la régénération comme un processus d’amélioration continue
4. Développer la résilience de votre organisation face aux défis futurs
5. Contribuer à la communauté Dxsigner et au mouvement de la régénération circulaire
6. Laisser un héritage positif
7. Perspectives : la régénération en cours, et au-delà

À la fin du module, vous aurez les clés pour grandir de façon maîtrisée, en gardant votre autonomie, votre circularité et vos valeurs.

Sortir de sa zone de confort · Le rôle de l’humain dans la nature · Aligner l’IA avec le vivant · Créer un RAG (NotebookLM) · Créer un GPT personnalisé · Financement public · Autonomie solaire · Gestion et valorisation des déchets

Oui, et ce n’est pas de l’idéalisme. Les marchés de la transition écologique, du conseil en durabilité, du Design Régénératif Circulaire et de l’accompagnement à impact sont en croissance structurelle. Les réglementations (CSRD, AGEC, APER) créent une demande que les entreprises existantes ne peuvent pas satisfaire seules. La question n’est pas de savoir si c’est possible, mais si vous êtes formé pour y accéder avec méthode.

La formation D.A.R.C est conçue précisément pour cela. Le Module 1 (introspection) et le Module 2 (positionnement) font émerger votre niche et votre angle différenciant à partir de ce que vous êtes, pas d’une idée abstraite. Beaucoup d’élèves arrivent sans idée claire et repartent avec un modèle d’affaires complet.

La formation est pensée pour rester compatible avec une activité professionnelle. Comptez environ 3 à 5 heures par semaine : les vidéos, les exercices pratiques dans les outils et la session de coaching de groupe.

La formation n’est pas encore éligible au CPF. Si vous êtes salarié, vous pouvez vous rapprocher de votre OPCO pour explorer une prise en charge. Nous pouvons en parler en session stratégique.

La Formule 1 inclut le coaching de groupe pendant 6 mois : idéale pour avancer avec d’autres entrepreneurs en reconversion tout en gardant votre autonomie. Les Formules 2 et 3 ajoutent un coaching individuel sur 6 mois, à la fin de chaque module puis chaque semaine, et donnent accès à davantage de logiciels (DRC Designer, ARCH Designer). Elles s’adressent à ceux qui veulent un accompagnement personnalisé et intensif.

Le tarif dépend de la formule et de votre situation : nous le voyons ensemble en session stratégique, gratuite et sans engagement. Le paiement en 4 fois sans frais est possible, et des réductions peuvent être accordées, sous réserve, aux demandeurs d’emploi, aux personnes en reconversion professionnelle ou en difficulté, aux auto-entrepreneurs et aux jeunes startups.